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贵州地矿104队召开2025年 半年经济工作推进会

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731日,104地质队召开2025年上半年经济工作推进会,总结大队半年工作,分析研究部署下半年重点任务。该队党委班子成员、各部门正副职、职工代表50余人参加。

会上党委书记、队长张忠俊首先对省地矿院2025年半年经济工作会议精神进行了传达,并就当前经济形势进行了分析,经发部负责同志通报全队半年经济运行情况,队属黔南地质矿业有限责任公司、贵州剑海地质环境工程有限公司进行了交流发言,班子领导就分管工作进行了点评和指导。

会议指出,2025年是“十四五”收官之年,也是地勘单位改革开局之年。面对市场竞争越来越大、各项管控越来越规范、风险挑战愈加突出等,104队坚持以贯彻落实习近平总书记在贵州考察时的重要讲话精神为抓手,深入贯彻中央八项规定精神学习教育,始终坚持项目为王的发展理念,披荆斩棘开新局、心无旁骛谋发展,上半年,大队基本实现“时间过半、任务过半”,通过努力实现了主责主业有质量、基础管理有提升、党建引领有成效,但在大队项目管理水平、经济发展质量、基础管理水平、开拓创新意识等方面还要持续加力。

会议强调,下半年不光要完成既有目标任务交好“十四五”答卷,也要做好“十五五”规划,要继续保持稳定发展,还要兼顾改革重组的重任。一是要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,聚焦服务全省主战略、主定位,要把牢正确方向,坚定信心不动摇,做到强化政治引领、推进全面从严治党,严明纪律规矩、突出品牌建设,巩固学习教育成果;二是聚焦重点任务,坚持工作一盘棋。坚持以经济建设为中心,坚持项目为王,以高质量完成全年经济目标任务为改革打好基础,要在新一轮找矿突破战略行动、地质灾害防治服务、生态文明建设服务、自然资源管理中展现新作为;三是夯实基础管理,坚决对标学先进。完善制度机制,推动管理从“亡羊补牢”向“防患未然”转变,确保全队安全稳定;四是加强关心关爱,凝聚改革自信心。做好人才培养、细化考核机制、提升大队职工合力。按照半年工作会议的要求,按照年初的任务分解,主动作为、苦干实干,既高质量完成年度目标任务,也为下年度储备一定数量的项目,在改革中形成优势互补、强强联合的新格局,为黔南地质事业发展树立新标杆,作出新榜样,以实际行动推进改革发展“后半篇文章”。


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